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xx国企领导班子民主生活会对照检查材料-c7娱乐麻将胡了

时间:2024-01-02 11:30:06 浏览次数:

下面是小编为大家整理的xx国企领导班子民主生活会对照检查材料,供大家参考。

xx国企领导班子民主生活会对照检查材料

按照市纪委机关、市委组织部《关于开好2022年度处级以上党和国家机关党员领导干部mz生活h的通知》要求,**公司领导班子紧扣本次mz生活h主题,在认真学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上,严格对照“六个带头”方面内容,深入查找存在的问题,深刻剖析问题的根源,提出了整改措施,明确了努力方向。现将对照jc情况汇报如下。

一、存在的主要问题及表现

(一)在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面

一是对“两个确立”的内在联系和深层逻辑把握不够。从整体上、制度上深刻认识和具体把握“两个确立”之间相互促进、内在一致的紧密联系不够到位,对“两个确立”蕴含的历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑理解不够通透,特别是在谋划推动集团中心工作中,如何把“两个确立”充分体现贯彻出来,思考和站位还不够,还没有真正找准贯彻落实的切入点和落脚点。

二是在严明纪律规矩上还需更加严格。公司原“一把手”**对党不忠诚不老实,当面一套背后一套,不信马列信鬼神,对上级规定要求阳奉阴违,严重违反了政治纪律和政治规矩。基层党组织严格落实政治纪律和政治规矩的压力传导尚未到底到边,有的党组织纪律和规矩意识不强,重大事件和重大事项报告不及时、不主动,少数党员干部对政治规矩缺乏敬畏。

(二)在带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面

一是理论学习还不够主动深入。对***新时代中国特色社会主义思想的学习不够系统全面,学习形式相对比较单一,学习内容偏重于落实规定动作,一定程度存在学习浅表化、碎片化现象。站在整体系统的高度去深入理解把握***总书记重要讲话精神还不够,对蕴含其中的思想方法、工作方法和领导方法学深悟透还不够,特别是在融会贯通应用于指导实践、推动工作上还有差距。

二是指导推动基层理论学习不够严实。对基层党组织抓党员干部学习教育的指导督促不够,以上率下的示范引领作用还有欠缺,尽管建立了巡听旁听制度,但督导检查的力度还不够大,落实的效果还不够好。有的二级企业中心组学习存在蜻蜓点水、浅尝辄止的现象,在深化领会、转化运用方面还有欠缺,没有真正将学习所得转化为增强企业发展优势、促进企业高质量发展的务实举措。

(三)在带头坚持和加强党的全面领导方面

一是党的全面领导在基层企业落地不够平衡。有的基层企业贯彻落实“两个一以贯之”不够到位,对党的领导在企业治理结构中的法定地位和作用认识有偏差,在保障和规范党组织与其他治理主体的健康运行上不够有效。党的领导作用在有的基层企业还存在弱化现象,党的全面领导优势没有得到充分发挥,还存在“两张皮”问题,党业融合发展还需持续提升。

二是推动基层党组织作用发挥还有欠缺。建强基层党组织政治功能和组织功能还需持续用力,有的基层党组织落实组织生活制度存在打折扣现象,有的组织力比较薄弱,团结带领和组织发动党员群众发挥作用不够。基层党支部参与重大问题决策没有做到全覆盖,个别支部参与决策机制不够健全,决策事项不够清晰,决策程序把握不够精准,导致决策质量不够高。

(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面

一是以新发展理念引领高质量发展还有差距。由于公司历史发展原因和多种因素,导致集团长期以来主业不突出、资源不聚焦,产业布局不够科学,推动以“**”为发展战略的产业结构调整步伐不够快,有些“**”的动作还不够坚决、不够到位。公司资产结构和资本结构不够合理,低端低效资产相对多、优质高效资产相对少,长期有息负债占比较高,给企业发展造成沉重负担。

二是在为民办实事、解难题上还不够有效。受市场化地产和服务民生的业务影响,公司“接诉即办”工作压力较大,承办工单数量持续攀升,群访群诉情况仍有发生。对群众反映比较集中的诸如地产规划建设、交通运输、物业管理、疫情防控等问题,化解思路不够宽、创新办法不够多,未能有效做到主动治理、未诉先办。

(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面

一是驾驭全局和防范化解风险能力还有短板。下属公司出现经营风险,进而连带总公司发生风险的原因很多,其中一个重要方面反映出公司总部驾驭全局的能力比较欠缺,特别是在处理复杂问题、优化资源配置、防范化解风险等方面能力还存在短板,管理模式长期以项目管理为主,宏观统筹和战略把控的职能作用未能得到有效发挥。

二是风险意识不够牢固、防控体系不够健全。有的企业底线思维和风险意识不够牢固,统筹发展与安全不够好,个别企业安全生产形势不容乐观,安全生产事故仍有发生。以财务、法律、风险、审计为条线的风险管理体系虽初具雏形,但公司总部大风控中心刚成立,应有作用还未充分发挥,事前、事中、事后有机联动的工作机制尚未健全。

(六)在带头落实全面从严治党政治责任方面

一是党风廉政建设还存在薄弱环节。基层“四风”问题还不同程度存在,执行中央八项规定精神还不到位,“靠企吃企”、利益输送等问题禁而不绝,新型、隐性腐败现象暗流涌动。公司全年收到的信访举报数量虽然同比有所下降,但仍然处于高位,反腐败斗争形势仍然不容乐观。对党员干部日常监督管理还不够严格,个别人员法纪意识缺失,行政违法及普通刑事犯罪问题仍有发生。

二是意识形态工作有待进一步加强。部分基层企业网络意识形态责任落实不到位,工作压力未能有效传导,个别基层一线公司网络平台出现用语不规范的情况。有的企业对运用新媒体平台加强宣传的重视程度不够,对新媒体舆论引导能力还需进一步提升,围绕中心工作加强舆论宣传的力度不够大,成效不够明显。

二、产生问题的原因分析

一是创新理论武装还需进一步坚实。总的来看,面对复杂多变的内外部形势和紧迫繁重的危机脱困任务,公司领导班子把主要精力和工作重心大部分都聚焦在处置解危脱困、深化调整改革、谋经营促发展上,导致对理论学习投入精力不够,学习的自觉性、主动性不强,缺乏“挤”的态度和“钻”的精神。同时,一定程度存在“实用主义”思想,对党的20d精神和***新时代中国特色社会主义思想缺乏深入系统研究,导致对党的创新理论理解不深、运用不足、笃行不力,用党的最新政策理论来指导实践、推动工作不够到位。

二是攻坚克难精神还需进一步振奋。一方面,面对下属公司急迫的危机脱困形势,公司领导班子以非凡勇气和魄力采取了一系列超常规举措,赢得了生存的时间和空间,但由于下属公司长期积累的矛盾问题过多,导致公司整体陷入困境,目前能够采取的各种办法已基本用至极限,其他的创新手段和管用实招很难实现突破。另一方面,受下属公司经营风险影响,公司也受到牵连出现危机,当前发展主要以“退”为主,一定程度影响了干部员工干事创业的精气神。面对新情况新问题,公司领导班子凝心聚力的实招不够多,在“稳”与“进”的辩证关系把握上不够精准,更多强调了“稳”。

三是管党治党责任还需进一步压实。全面从严治党压力向基层党组织和普通党员传导还不够到位,一定程度存在层层递减的现象,打通“最后一公里”还存在堵点。公司虽然把全面从严治党与中心工作同谋划、共部署、齐推进,但在从严推动“两个责任”落实方面,抓常、抓细、抓长的韧劲还不够足。班子成员在落实“一岗双责”过程中,指导分管领域推进d建重点工作还有不足,对分管领域业务工作关注更多、在d建工作指导上投入精力相对较少。对当前“四风”问题产生的新变化、新表现,防范和解决的对策研究得还不够多,对党员干部存在的苗头性、倾向性问题未能做到早发现、早预防。

三、今后努力方向和改进措施

一是不折不扣加强党的政治建设。始终把党的政治建设摆在首位,严守政治纪律和政治规矩,增强领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定捍卫“两个确立”,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。聚焦落好“五子”要求,全力服务首都“四个中心”功能建设,继续做好**等政治任务,切实履行好国企责任。严格执行重大事项请示报告制度,认真贯彻民主集中制,持续规范党内政治生活,不断增强政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二是坚持不懈用科学理论凝心铸魂。坚持把学习贯彻党的20d精神作为首要政治任务,坚持以上率下学、以点带面学、示范引领学,持续推动党的20d精神在公司深入人心、落地生根。坚持学懂弄通做实***新时代中国特色社会思想,持续用党的科学理论筑牢信仰之基、补足精神之钙,着力推动学思用贯通、知信行合一,切实把学习成果转化为谋划工作思路、解决困难问题、推动企业发展的具体实效。全面落实意识形态工作责任制,加强意识形态阵地管控,强化风险隐患排查和日常监督检查,牢牢把握意识形态工作的领导权和话语权。

三是切实强化党的全面领导。坚决贯彻“两个一以贯之”,持续完善公司治理体系,全面落实“d建入章”“一肩挑”“前置研究”等制度,确保党的领导在制度上有规定、程序上有保证、实践中有落实。坚持强基层、夯基础,推动基层组织全面过硬、全面进步,完善基层党组织“三会”规范运行机制,全面推进党支部(党总支)参与重大问题决策,切实增强基层党组织政治功能和组织功能。认真落实新时代党的组织路线,系统构建干部人才“选育管用”工作全链条,着力打造适应集团发展需要的高素质专业化干部队伍,为健康长远可持续发展夯实人才支撑。

四是着力促进改革发展稳定。持续加强公司总部职能建设,推动总部职能向战略管控全面转变,强化总部各专业条线能力建设,切实发挥好管战略、管资本、管干部、管风险的核心功能作用。优化完善各级企业治理结构,深化子企业“三会”制度改革,持续做强投委会、做实董事会、做优股东会,不断提升企业治理效能。坚持稳中求进总基调,抓好产业结构调整,推进**提质增效工程,切实夯实公司健康长远可持续发展根基。

五是全力以赴防范化解风险。聚焦下属公司解危脱困中心任务,全力推动危机脱困,打好保障资金链安全、盘活沉淀资产、抓好库存去化、推动降本增效等“组合拳”,为赢得新的生机争取时间和空间。持续推进公司大监督体系建设,尽快完善相关配套制度保障,加强总会、总审、总法委派人员履职尽责和能力建设,切实提高各类风险识别、预警、防范和化解的综合能力。牢固树立底线思维,全力化解潜在风险隐患,加强企业经营风险梳理排查,全面做好安全生产和企业维稳,进一步织牢织密风险防控网络,杜绝重大风险发生。

六是持之以恒推进正风肃纪。始终把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,持续推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。锲而不舍落实中央八项规定精神,坚持不懈纠“四风”、树新风,紧盯“关键少数”和廉洁风险易发多发领域保持高压态势,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,全面营造风清气正的政治生态。狠抓班子自身建设,认真贯彻民主集中制,严肃党内政治生活,主动接受各方监督,严格落实“一岗双责”,切实发挥领导班子“头雁效应”。

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